¿Cómo es la cultura empresarial de tu empresa?

¿Tus empleados se sienten valorados y forman parte de las decisiones?

Tener una buena cultura empresarial es más importante de lo que podrías pensar; es clave para atraer talento, retener a los mejores empleados y conseguir los resultados. Si quieres que todos en tu equipo estén en la misma página y busquen alcanzar los mismos objetivos, debes fortalecer esta área.

OBJETIVO:

El objetivo de este taller es proporcionar al participante conocimientos y herramientas eficaces, para que pueda brindar apoyo estratégico a la Gerencia en la consecución de resultados organizacionales, a través de la correcta gestión de clima, cultura, compromiso y cambio laboral (modelo 4C)

PUBLICO OBJETIVO:


· Auxiliares, asistentes, analistas de Recursos Humanos/Talento Humano.
· Trabajadoras Sociales, asistentes, administradoras de distintas áreas en las organizaciones, que tienen relación directa con temas de RRHH.
· Estudiantes de Psicología organizacional, administración de empresas interesados en aprender metodologías y herramientas innovadoras para gestionar la cultura laboral.

METODOLOGÍA

La metodología aplicada es EVA dinámico, vivencial, aplicativo y andragónico para el óptimo aprendizaje del participante, combinando el marco teórico, la revisión de modelos actuales, la resolución de casos prácticos de la realidad empresarial y la participación activa de los asistentes que favorecen nuevas respuestas a los problemas concretos de sus organizaciones.

CONTENIDO:

  • ¿Qué es la Cultura Organizacional?
  • Modelo de Efectividad Organizacional CVF
  • Evaluación de Cultura Organizacional (OCAI)
  • Mejores prácticas y casos de éxito en Cultura Organizacional

  • ¿Qué es el Clima Laboral?
  • ¿Cuáles son las Variables del Clima Laboral?
  • ¿Cuáles son las Dimensiones del Clima Laboral?
  • Metodología PRESTRO
  • Evaluación con TARJETAS GRÁFICAS DIAGNÓSTICAS
  • Mejores prácticas en Clima Organizacional

  • ¿Qué es el compromiso laboral?
  • ¿Qué componentes tiene?
  • Características de empleados comprometidos
  • Medición de Compromiso Laboral (UWES)
  • Efectos del Compromiso en los Indicadores clave de desarrollo ( KPI)
  • Datos Estadísticos

5 elementos fundamentales del Modelo de Cambio y transformación Viral Change (Cambio Viral)

  • ¿Qué es el Cambio organizacional?
  • Adaptabilildad al Cambio
  • Componentes
  • Identificación de Gestores del Cambio

EXPOSITOR:

Jorge Izquierdo


Máster en desarrollo y Gestión de RR.HH Universidad Andina, Máster en PNL Sociedad de PNL de los EEUU, Doctor en Psicología Industrial, Universidad Central. Certificación Internacional de Coaching, Sociedad Internacional de Neuro Lingüística, Diplomado en Responsabilidad Social Empresarial, Tec. de Monterrey, Certificación HAY Internacional. Gestión y desarrollo de Recursos Humanos, desarrollo de modelos de gestión del Talento, evaluación del desempeño, competencias, estructura y gestión del cambio. Responsabilidad Social Empresarial del Grupo Pichincha, responsable de establecer modelos de gestión sostenible, Sociales y Económicas, Gobernabilidad, manejo de diálogos y materialidad con grupos de interés.

Gerente Consultor de PRESTRO, en Gestión de la Cultura Laboral y generación de indicadores, desarrollo de metodologías para el desarrollo del Talento. Docente de la Universidad Católica del Ecuador. Facultad de Administración de empresas.
Linkedin: Jorge Izquierdo

Lugar y fecha:

• QUITO: Jueves 20 de Abril
• CUENCA: Jueves 18 de Mayo
• GUAYAQUIL: Jueves 22 de Junio

Horario

De 09h00 a 17h30

Inversión

• $ 290 más IVA.
• Inscripciones tempranas
y/o grupales $ 260 más IVA.

Incluye

• Kit de Evaluación Modelo 4C
• Material de consulta
• Certificado de asistencia

Informes e inscripciones:

09 8524 7350 • info@prestro.com

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Esta información nunca será compartida con nadie.